62歲佐敦幫主：「I’m Back！」
事實證明，米高佐敦依然係籃球界真正嘅Goat（史上最佳）！
喺球員時代攞到殿堂級榮譽，退役後財富不斷攀升到體壇頂尖，而家佐敦又再一次成為企喺行業金字塔頂尖嘅人。
近日，美國全國廣播公司NBC官方宣佈：NBA名宿米高佐敦下個球季將會擔任NBC平台嘅特別嘉賓。
據報道，NBC為佐敦開出嘅年薪高達4000萬美元（折合人民幣約2.9億）。4000萬美元年薪都令佐敦「出道即巔峰」，超越湯姆布拉迪（3750萬美元），成為年薪最高嘅講波佬。
同其他好多NBA名宿唔同，呢次係佐敦退役後首次進入講波界。而可以預見嘅係，佐敦呢次嘅選擇，將會喺籃球界產生唔錯嘅影響。
對佐敦個人嚟講，4000萬美元嘅巨額年薪，無疑會令佢嘅財富繼續向上累積，而入局講波界，都能夠為佢嘅商業拓展注入新活力；對轉播商NBC嚟講，有佐敦加持，或者能夠為佢帶嚟更理想嘅轉播收益，去平衡天價嘅轉播成本；對NBA嚟講，咁或者可以期待，Goat出山對收視同關注度下降危機嘅緩解。
4000萬同40億
如果齋講4000萬美元年薪，喺呢個大合同滿天飛嘅年代，好多人可能無法感知佐敦講波首秀嘅震撼程度。作為對比嘅係，NBA講波薪資天花板級別嘅查理斯巴克利同埋A史密夫，兩個人嘅年薪分別係2100萬美元同埋2000萬美元，佐敦嘅年薪基本上等於兩人嘅總和。
值得一提嘅係，前文提及嘅前講波界薪資天花板湯姆布拉迪，以及巴克利、史密夫兩人，都係全職講波佬，而據NBC回應：佐敦唔係全職講波佬，佢只會出現喺錄製片段入面，提供賽前或者中場期間播出嘅技戰術分析。誇張啲咁講，佐敦兼職講波第一年嘅收入，就成功登上整個講波界。
而咁誇張嘅年薪，本質上係體育情懷同商業價值嘅混合體，需要建立喺佐敦無與倫比嘅影響力以及龐大嘅商業版圖之上。
球員時代嘅佐敦，以絕對核心嘅身份，豪取兩次三連冠，仲有5次常規賽MVP、6次總決賽MVP、10次得分王等一眾頂級個人榮譽。即使後輩勒邦占士達成咗一系列嘅偉大成就，但對佐敦籃球界Goat嘅地位始終難以造成實質性嘅撼動。
喺榮譽之外，佐敦嘅偉大仲體現喺對籃球全球化帶嚟嘅巨大影響。佐敦嘅出現，推動咗NBA從一個北美地區嘅聯賽，蛻變為全球文化現象。可以話，佐敦喺籃球領域嘅建樹及其廣泛而深遠嘅影響力，係佐敦初入講波屆就能夠攞到高薪嘅基礎。
個人財富層面，據外媒統計，佐敦而家身家已經超過40億美元，而多年以嚟，佐敦就一直係體育界歷史總收入最高嘅運動員。佐敦收入嘅重要一部分，嚟自耐克嘅合作。按照合約，佐敦可以從每雙AJ波鞋銷售額中抽取5%分成，單單呢一項，就使得佐敦每年嘅收入喺過億美元嘅級別。
喺商業媒體Sportico統計嘅歷史總收入排行榜入面，佐敦位列榜首。
喺退役之後，佐敦最知名嘅身份莫過於NBA球隊老闆。2010年，佐敦用2.75億美元買下而家NBA夏洛特黃蜂隊嘅前身夏洛特山貓，2023年佐敦轉售黃蜂隊股權，成功套現近30億美元，若果唔考慮通脹等因素，呢筆投資喺15年時間內就讓佐敦獲得十倍嘅收益。此外，佐敦嘅商業投資仲涉及龍舌蘭酒品品牌、餐飲、服裝、遊戲等多個行業，為佢嘅商業價值累積打下咗廣泛嘅基礎。
擁有體壇首屈一指嘅財富，係佐敦能夠憑住第一份講波薪資就成功登上講波界嘅原因之一。始終，如果轉播商畀嘅薪資唔夠豐厚，或許就難以打動幾十億身家嘅佐老板。
佐敦與NBC老友重逢
喺球員時代風光無限嘅佐敦，退役後卻出奇嘅低調，唔用社交媒體、極少喺公共場合露面，即使喺紀錄片《最後一舞》中，佢都只係以回顧歷史嘅方式有限度咁發聲。今次重出江湖，將會係佐敦喺退役後首次高頻率、長時間咁出現喺公眾視野。
除咗行業第一嘅高薪之外，吸引佐敦做出呢一重要決定嘅，或許仲有NBC。NBC同佐敦有住好深嘅淵源，NBC此前喺1954年至1962年、1990年至2002年，曾經兩度成為NBA持權轉播商，完整見證咗佐敦兩次三連冠嘅職業生涯巔峰。此外，佐敦1993年首次退役決定同1995年復出嘅”I’m Back”宣言，都透過NBC向外界傳達。佐敦喺官方聲明中強調：”NBC轉播時期承載住我職業生涯最珍貴嘅記憶。”
NBC嘅上一個NBA轉播週期，憑住佐敦達成咗好多轉播奇蹟，例如1998年總決賽第六場，全美2.76億人口中有7020萬人見證佐敦晃倒拜倫拉塞爾嘅世紀絕殺。此外據數據顯示，NBC喺1998年總決賽期間每分鐘廣告收入高達120萬美元，係同期其他體育賽事嘅三倍。呢啲，都離唔開佐敦。
下個球季將會係佐敦退役後首次以講波/嘉賓身份重返NBA舞台，都係NBC時隔23年再次轉播NBA。邀請佐敦出山，係NBC作為傳統有線電視，喺流媒體時代爭奪注意力嘅戰略投資背景，都係NBC同NBA簽下巨額轉播合同後，為自己注入嘅一道強心劑。
雖然佐敦喺NBC並非全職講波佬，單單憑住佐敦卓越嘅個人影響力，就足以喺新球季初期為NBC帶嚟大量嘅關注。而喺球員時期就已經係“垃圾話“大師嘅佐敦，諗必做起講波或者評論工作嚟諗必都係得心應手，始終另外兩位垃圾話大師奧尼爾同巴克利早就喺講波屆撈得風生水起。
除咗佐敦之外，NBC嘅講波團隊仲包括雲斯卡特、雷吉米勒、卡梅隆安東尼、賈馬爾克勞福德，可謂星光璀璨。群星陣容都喺一定程度上為NBC起到托底作用，假設大價錢請嚟嘅兼職嘉賓未能取得理想效益，仲有幾位全職講波嘅名宿穩住基本盤。
佐敦能否拯救NBA？
喺佐敦個人層面以及NBC嘅轉播商層面之外，佐敦觸電演播室最大嘅意義或許在於對NBA聯盟嘅影響。
而家，NBA正喺經歷連續多年嘅收視下滑。據外媒統計，2024-25 球季 NBA 常規賽嘅全國電視網絡（TNT、ESPN 和 ABC）平均觀眾人數為 153 萬，比上個球季嘅平均 156 萬觀眾同比下降咗 2%，係自 2020-21球季以嚟嘅最低水平。
喺一啲重要嘅比賽，NBA嘅收視情況都唔如人意。上個球季波士頓塞爾特人隊對陣達拉斯獨行俠隊嘅NBA總決賽，總計觀眾人數為1131萬，係2007年以嚟嘅最低值。NBA CUP喺第二個年頭都陷入低谷，其喺ABC上嘅收視人數較去年總體下降咗6%，NBA CUP總決賽更加係相比第一年下降咗35%。
NBA嘅“低迷“係多方因素綜合影響嘅結果。喺運動發展層面，進入小球時代後，比賽中三分球嘅出手比重逐年提高、缺少身體對抗，比賽場面趨於無聊，從而導致觀眾流失。球員層面則體現在占士杜蘭特史提芬居里三位巨星老去，現役球員影響力無法與前者保持喺同一水平線。據外媒報道，今年NBA季後賽，占士所在嘅湖人隊出局，NBA收視暴跌38%。
喺聯盟層面主要係制度層面嘅決策錯誤。例如近年嚟多次改動嘅全明星賽制，使得今個球季嘅全明星淪為互聯網娛樂嘅陪襯；愈發密集嘅賽程安排，使得球員傷病風險增加，進而導致球員輪休現象頻繁出現，降低咗NBA對於球迷嘅吸引力；逐漸增多嘅商業廣告，導致比賽更加碎片化，降低觀眾嘅觀賽體驗。
籃球之神佐敦嘅“回歸”，被外界認為係拯救NBA收視嘅一道曙光，始終曾經喺場上將籃球推向全球嘅嗰個人，有理由令人相信其喺演播室有住同樣嘅魔力，可以將觀眾嘅目光吸引至NBA賽場。此外，佐敦嘅回歸喺社交媒體上將為NBA帶嚟大量關注度。雖然近年嚟收視下滑，但NBA喺社交媒體上嘅聲量卻喺穩步增長。未來，佐敦嘅戰術解析視頻或許有望成為社交媒體上嘅爆款。
佐敦嘅影響力固然強大，但無法忽視嘅係，佐敦畢竟只係兼職，無法像奧尼爾、巴克利咁正常比賽期間都坐喺演播室侃侃而談。此外，喺NBA受眾群體中占比逐漸提高嘅Z世代球迷，對佐敦嘅感知已經相對弱化，呢個都喺一定程度上影響住佐敦對於NBA收視嘅提振作用。
歷史嘅車輪永遠向前，未來NBA仲會迎嚟影響力各異嘅超級巨星們，但NBA嘅困境係結構性衰退，並非單一個體可以逆轉，需要聯盟自上而下嘅系統性改革，喺數字時代重構籃球嘅核心吸引力。
作為籃球世界最後一位未經社交媒體解構嘅超級巨星，佐敦嘅價值不僅係4000萬美元嘅年薪和40億美元嘅身價，仲有喺文化層面作為籃球之神嘅形象價值。當佐敦從球場走入演播室，當紅色嘅球衣變成筆挺嘅西裝，唔知處於流媒體、碎片化信息時代嘅球迷，仲是否願意為情懷同信仰買單？
